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选人须知:我们无法培养一只猪上树
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      葫芦岛人才招聘网我们会觉得很可笑,猪哪会上树?除非是猪站在风口上,被吹到了树上。问题是风能把一只猪吹到了树上,树也差不多被刮倒了吧? 确实,要让一只猪上树,是很吃力的作业,需花无穷的本钱,还不必定成功。假使上树是终究的意图,找了一只猪企图让它来完结这项工作,成果意图被耽误,猪也在瞎折腾的过程中,浪费了自己的青春岁月。 

      这就比如公司的各岗位,岗位的设置无疑是为协助公司完结各项运营方针,所以岗位的任职人就显得格外的主要。人适合,事就能完结,若人不适合,就比如让猪上树,方针终究是达不成的。一两个岗位如此,公司或许还能消化由此形成的本钱消耗,但若一批岗位如此,公司还谈得上可持续开展吗? 

      怎样确保把人选对,这是公司在战略准确的前提下,驱动开展的底子根底。人不对,战略再对也杯水车薪,由于战略是靠人去完结的。 我们会觉得很可笑,猪哪会上树?除非是猪站在风口上,被吹到了树上。问题是风能把一只猪吹到了树上,树也差不多被刮倒了吧? 

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